Für Unternehmen
Eine gute Team- Performance, zufriedene und engagierte Führungskräfte und eine erlebbare Unternehmenskultur sind für viele Firmen relevante Erfolgsfaktoren. Vor allem, wenn sich durch Umstrukturierungen oder schnelles Wachstum Änderungen ergeben, muss meist nachjustiert werden.
Jedes Unternehmen ist anders strukturiert und setzt individuelle Schwerpunkte, deswegen sollten auch die Personalentwicklung maßgeschneidert sein. Ein passendes Konzept für Ihr Anliegen zu entwickeln, ist mir wichtig. Es gibt viele Standard-Trainings die von der Stange buchbar sind, aber nicht den Kern ihrer Anforderungen treffen.
Mein Fokus liegt auf der Entwicklung von Führungskräften und Teams. Die Möglichkeiten, wie diese Entwicklung unterstützt werden kann, sind vielfältig-eine Workshop zum Thema "Perfekte Team-Performance", eine Vortrag über das Leitbild des Unternehmens, Einzelcoachings. Vielleicht stehen bei Ihnen aber noch ganz andere Themen auf der Tagesordnung. In einem Konzeptgespräch machen wir es für Sie passend.
Mehr Infos gibt es bei den Angeboten.
Gut Vernetzt?
Beim Netzwerken geht es darum, Menschen kennenzulernen, Kontakte zu knüpfen und sich gegenseitig zu unterstützen. Und das lohnt sich.
Ein Netzwerk ist ein Marktplatz für den Austausch von Informationen und Erfahrung. Wissen wird vermittelt und der Grundstein für Innovation gelegt. Im Idealfall entstehen Interessensgemeinschaften, die durch synergistische Zusammenarbeit gemeinsam ihre Ziele erreichen.
Ein gutes, großes Netzwerk ist zudem ein klarer Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Gute Leistungen werden von Netzwerkpartnern gerne weiterempfohlen. Und Kunden kaufen bekanntermaßen gerne bei Unternehmen, die ihnen ein „Bekannter“ empfohlen hat.
Doch wie wird ein Netzwerk groß mit verlässlichen Kontakten?
In Vorleistung gehen
Stellen Sie sich vor: Endlich steht ein interessanter Netzwerkpartner vor Ihnen, der Small Talk ist gut gelaufen und dann?
Zu Beginn eines jeden neuen Kontaktes ist es gut, in „Vorleistung“ gehen zu können. Interessante Impulse, Fachwissen, gute Erfahrungen oder Empfehlungen können die neue Partnerschaft voranbringen.
Wer eine klare Vorstellung davon hat, was er zum Austausch beitragen kann, dem fällt das Netzwerken wesentlich leichter.
Kontakte breit Fächern und Pflegen
Die voreilige Kategorisierung von Kontakten in „nützlich“ oder „nicht nützlich“ kennen gute Netzwerker nicht. Durch dieses Denken würden sie nur Chancen verschenken, denn manchmal ist der Nutzen nur eine Frage der Zeit.
Wer das Netzwerken breit fächert und ein ehrliches Interesse an Menschen hat, wir schnell merken, dass Lösungen manchmal aus Richtungen kommen, die man niemals vermutet hätte.
Kontakte werden erst zu guten Kontakten, wenn sie gepflegt werden.
Deswegen sollten Sie sich regelmäßig bei ihren Netzwerkpartnern melden und nicht nur, wenn Sie gerade Unterstützung gebrauchen könnten.
Mit den neuen Medien ist Kommunikation fast immer und überall möglich. Und wer in Gesprächen auch an die Interessen der Netzwerkpartner im Blick hat, hat meistens spannende Neuigkeiten.
Schnelleinstieg Netzwerken
Schaffen Sie für sich und ihre Netzwerkpartner eine entspannte, respektvolle Atmosphäre, die zum Wohlfühlen einlädt:
- Haben Sie ein ehrliches Interesse an ihrem Gegenüber.
- Hören Sie gut zu, vielleicht sind die Informationen nicht für Sie, sondern für einen anderen Netzwerkpartner interessant.
- Wählen Sie Themen, die zum Anlass des Treffens passen.
- Führen Sie Gespräche, in denen alle Parteien Platz für ihre Anliegen finden. Das gibt auch Ihnen die Möglichkeit zu sagen, was Sie brauchen.
- Reden Sie über Dritte ausschließlich wertneutral oder positiv.
- Seien Sie verbindlich.
- Beachten Sie: Netzwerken ist Kontaktpflege, keine Kundenakquise.
Meine Angebote
Kreativ Workshop
Neue Ideen können vom Himmel fallen,
müssen Sie aber nicht.
Wenn Sie ein größeres Projekt mit ihrem Team und einer Menge Spaß umsetzten wollen: Willkommen im Workshop.
Hier biete ich Innovationsmethoden an, die ihren kreativen Prozess von der Ideenfindung bis zur Umsetzung unterstützen und strukturieren.
Sozusagen Kreativität mit Struktur und Erfolgsgarantie.
Auch für eine Neuausrichtung, die Entwicklung oder Feinabstimmung neuer Konzepte oder einen Ideenkick eignet sich dieser Workshop.
Coaching
Führungskräfte, Potentialträger oder Teams bekommen durch die Arbeit mit Coaches meisten wieder den "Dreh".
An Stellen an denen es bisher nicht weiter ging, wird auf ein Mal in Möglichkeiten gedacht und gehandelt.
Warum ist das so?
Als Coach biete ich alternative Perspektiven und finde den Knackpunkt, um den es eigentlich geht.
Ich habe ein breites, methodisches und fachliches Wissen, um die richtigen Impuls setzen zu können.
Vorträge & Seminare
Viele Seminare kommen sozusagen "von der Stange" und entsprechen nicht zwingend dem Anforderungsprofil des Auftraggebers. Wenn Sie also auf der Suche nach einen Seminar für ihr Team oder eine Interessengruppe sind und es handelt sich um einen der folgende Schwerpunkte, kann ich gerne etwas passendes für Sie entwickeln:
- Konzeptentwicklung
- Innovationsmanagement und Unternehmensentwicklung
- Kommunikation
- Moderation
- Netzwerken
- Visualisieren
- Situatives Führen
- Strategiegespräche, Mitarbeitergespräche
- Führungskräfte-Coaching
- Mittleres Management und Sandwich-Position